一直以來，小型面粉機(jī)械設(shè)備主要依靠成本低、產(chǎn)業(yè)鏈配套等優(yōu)勢，形成了糧食機(jī)械產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。近幾十年來，食品加工行業(yè)的發(fā)展逐漸顛覆了傳統(tǒng)的印包產(chǎn)業(yè)模式，受制于地域限制的傳統(tǒng)模式，已無法適應(yīng)現(xiàn)代機(jī)械化的發(fā)展，成本競爭的時代已經(jīng)過去，小型面粉機(jī)械設(shè)備行業(yè)正面臨由成本導(dǎo)向向價值導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。

　　因此，選擇合適的加工方式才是小型面粉機(jī)械設(shè)備發(fā)展的強(qiáng)有力支撐。目前，我國的小型面粉機(jī)械設(shè)備廠家供應(yīng)鏈不夠完善，存在著溝通不暢、信息不對稱、周期長、資源配置不合理等問題，提高供應(yīng)鏈效率才是富有價值導(dǎo)向的商務(wù)平臺。

　　因此，小型面粉機(jī)械設(shè)備應(yīng)規(guī)范市場，維護(hù)正規(guī)企業(yè)利益通過加強(qiáng)管理，對那些沒有生產(chǎn)能力的企業(yè)進(jìn)行清理整頓，不允許其生產(chǎn)銷售，從而可更好地保護(hù)僉企業(yè)的利益，提高整個行業(yè)的質(zhì)量水平和技術(shù)水平，提高產(chǎn)品的競爭能力。